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國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所專(zhuān)家到附院進(jìn)行等級(jí)醫(yī)院復(fù)審模擬檢查
2017年11月23日  

作者:王 芳  核稿:劉艷花  編發(fā):曹興美


本網(wǎng)訊 111719日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所專(zhuān)家一行7人到附院進(jìn)行等級(jí)醫(yī)院復(fù)審模擬檢查。

1117上午召開(kāi)了等級(jí)醫(yī)院復(fù)查模擬檢查啟動(dòng)會(huì),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所專(zhuān)家組組長(zhǎng)吳燕子主持會(huì)議并介紹評(píng)審專(zhuān)家及檢查工作安排,附院院長(zhǎng)李小龍介紹了醫(yī)院概況,對(duì)附院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

啟動(dòng)會(huì)后,專(zhuān)家分為醫(yī)療組、藥事組、護(hù)理組、院感組、管理一組、管理二組六個(gè)小組,通過(guò)文檔查閱、個(gè)案追蹤、系統(tǒng)追蹤、設(shè)備檢查、設(shè)施訪(fǎng)視、病歷審閱、個(gè)人訪(fǎng)談、審核醫(yī)院自我評(píng)價(jià)報(bào)告及聽(tīng)取院長(zhǎng)主題報(bào)告等途徑進(jìn)行,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主線(xiàn),來(lái)評(píng)價(jià)醫(yī)院對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則條款的落實(shí)程度。

1119下午召開(kāi)了等級(jí)醫(yī)院復(fù)審模擬檢查反饋會(huì),醫(yī)院全體院領(lǐng)導(dǎo),各科室副科級(jí)以上400余人參加了反饋會(huì)。會(huì)上,六個(gè)小組的專(zhuān)家分別對(duì)此次模擬檢查情況進(jìn)行了總結(jié)反饋,指出亮點(diǎn),提出問(wèn)題及整改建議。吳燕子代表專(zhuān)家組對(duì)此次模擬檢查進(jìn)行了總結(jié)。

李小龍?jiān)洪L(zhǎng)在發(fā)言中表示針對(duì)專(zhuān)家組提出的問(wèn)題,將狠抓落實(shí),積極整改。他要求全院各科室把三甲的目標(biāo)和現(xiàn)代醫(yī)院管理的制度,運(yùn)用現(xiàn)代化的信息工具和PDCA(戴明環(huán))的方法認(rèn)真實(shí)施,希望全院職能科室負(fù)責(zé)人“知恥而后勇”,將附院建成名副其實(shí)的三甲醫(yī)院。

 

 

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