作者:艾延鎮(zhèn) 核稿:李 瑛 編發(fā):劉有鋒
本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高中層干部的管理水平,推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展,1月19日,附屬醫(yī)院再次邀請(qǐng)美國(guó)GEC授權(quán)培訓(xùn)師周誠(chéng)忠教授來(lái)院做“中層干部第二期專(zhuān)題培訓(xùn)”,全體院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療醫(yī)技主任、護(hù)士長(zhǎng)及行政后勤中層干部參加了培訓(xùn)。副院長(zhǎng)孫偉民主持了會(huì)議。
培訓(xùn)中,周誠(chéng)忠教授主要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、倒三角理論、品牌定位、目標(biāo)的深度分解、醫(yī)院戰(zhàn)略應(yīng)用——SWOT分析法、計(jì)劃6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)及醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過(guò)引用“赤壁之戰(zhàn)”等典型案例,以輕松詼諧的言語(yǔ),深入淺出地解析了在醫(yī)院及科室戰(zhàn)略和計(jì)劃基礎(chǔ)、科室發(fā)展戰(zhàn)略的制定、科室計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)估等方面,注重觀(guān)念改變、理念創(chuàng)新與發(fā)展、醫(yī)院及科室戰(zhàn)略定位科學(xué)化的重要性,并強(qiáng)調(diào)通過(guò)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉(成本)、人廉我轉(zhuǎn)(走)”的十六字方針,靈活對(duì)科室及醫(yī)院進(jìn)行整合與轉(zhuǎn)型。周教授富有激情的演講,精彩不斷,掌聲熱烈。
通過(guò)此次培訓(xùn),使中層干部對(duì)科室管理及業(yè)務(wù)發(fā)展等方面有了多維的思考與認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前各學(xué)科的戰(zhàn)略與計(jì)劃有了更為深刻的理解。